Pianificazione strategica
Vision e mission
Definizione degli obiettivi a breve, medio e lungo termine
Supporto direzionale e piani operativi
Analisi dei concorrenti e del mercato
Reperimento e dimensionamento clienti e fornitori
Business plan e piani di sviluppo
Piani industriali strategici
Creazione “Ufficio futuro”
Solitamente quello che è urgente non è importante e viceversa. Inoltre, per ottenere l'eccellenza nella gestione del tempo occorre essere sia efficaci che efficienti. In altre parole, dobbiamo dedicare il nostro tempo alle cose importanti e non solo a quelle urgenti.
Che cosa intendiamo per strategia?
La consulenza strategica è il faro che guida le aziende verso il successo. La strategia è necessariamente a lungo termine, mentre la tattica è la somma delle correzioni a breve termine.
Spesso l‘azienda non comprende l'importanza di una strategia chiara e definita, perché troppo “indaffarata” a produrre, ma senza conoscere la reale direzione da intraprendere.
È importante individuare mission, vision e obiettivi, chi fa cosa ed entro quando portare a termine il lavoro.
L’analisi strategica passa attraverso la conoscenza di punti di forza e di debolezza, minacce e opportunità, sia interne che esterne.
Analizzare il mercato e i concorrenti è fondamentale per capire se siamo sulla strada giusta o se dobbiamo intraprendere azioni correttive e tempestive.
Quali sono i passaggi da seguire per una corretta strategia aziendale?
Definizione della mission e della vision aziendale
Focalizzazione sugli obiettivi di primo livello
Pianificazione delle mosse da mettere in atto
Attuazione di azioni strategiche e piani operativi
Verifica del funzionamento della strategia
Costruzione del quadro strategico
